Корпоративные сайты без ограничений
Продвигайте свой бренд, продавайте товары, услуги и тарифы, получайте онлайн-оплату. Каталог корпоративного сайта создан в лучших традициях интернет-магазина. Теперь сайт не просто презентует ассортимент, а продает товары любой сложности. Все это помогает закрывать реальные задачи бизнеса и запускать успешные проекты в разных сферах: от металлопроката до косметологии и дизайнерской мебели.
Сильный бренд — уверенный шаг к сердцу покупателя
Формируйте правильный имидж — сайт поможет создать положительное впечатление. Покажите, что вы та компания, которая способна решить задачи клиента и построить крепкие отношения. Для этого наполните сайт качественным контентом. Пишите о пользе, расскажите об экспертизе, убеждайте работать с вами.
Контентные разделы расскажут подробнее о компании.
● Новости.
● Блог.
● Лицензии и др.
Имиджевые страницы раскроют преимущества и компетенции.
● О компании.
● Вакансии.
● Портфолио.
● Галерея.
Каталог товаров, разделы услуг и тарифов помогут собрать заявки.
Корпоративный сайт помогает бизнесу увеличить доход и сократить издержки до 30%
С помощью систем бизнес-анализа автоматизируем процессы планирования, прогнозирования и бюджетирования. Все данные компании будут собраны в одной системе, поэтому вы сможете быстро получать необходимую информацию, своевременно принимать решения и формировать аналитическую отчетность.
Визуализация данных позволяет обрабатывать результаты без знаний в области IT– с системой смогут работать руководители отделов, менеджеры и аналитики.
Задачи, которые решает система:- финансовый анализ, анализ доходности и рентабельности
- анализ закупок и затрат
- анализ и прогнозирование продаж
- управление складскими запасами
- анализ эффективности маркетинговой деятельности и маркетингового планирования
- мониторинг вывода продукта на рынок
- ежедневный контроль денежных потоков
- анализ данных по управлению персоналом
- и многое другое.
Проекты по оптимизации и реинжинирингу бизнес-процессов
Подробно изучим бизнес-процессы вашей компании, найдем узкое место и предложим решение проблемы, которое увеличит прибыль, сократит издержки, автоматизирует процессы или сократит время на их исполнение.
Этапы работы:- анализ орг. структуры компании, ее места на рынке и изучение бизнес-процессов
- ранжирование процессов на основе ключевых факторов успеха (по степени важности)
- моделирование текущих бизнес-процессов компании (as is)
- анализ и поиск узкого места
- выбор решения проблемы — оптимизация бизнес-процессов или реинжиниринг
- моделирование процессов после изменения (to be)
- анализ рисков проекта
- расчет экономики проекта: стоимость внедрения, срок окупаемости, экономический и (или) организационный эффект.
Моделирование бизнес-процессов
- визуализирует данные и позволяет нагляднее показать слабое место компании. Мы покажем в блок-схемах, как происходит ваша работа сейчас, как она изменится и какой результат принесет. Если вас устроит результат, внедрим проект и при необходимости обучим персонал пользованию систем автоматизации.
Примеры нашей работы вы можете посмотреть в разделе "ПОРТФОЛИО"
