В этой статье мы опишем, как происходит типичный процесс внедрения «1С: Предприятие» на предприятии среднего масштаба.
В этой статье мы опишем, как происходит типичный процесс внедрения«1С: Предприятие» на предприятии среднего масштаба.
Экспресс-обследование
Представители компании, занимающейся внедрением, тщательно изучают структуру предприятия, особенности бизнес-процессов, на основании которых формируют документацию (техзадание), в котором оценивается объем производимых работ, их последовательность, сроки и стоимость. Если ТЗ проходит обоюдное согласование, переходят к следующему этапу внедрения «1С: Предприятие»
Непосредственно процесс внедрения прикладного решения
На данном этапе, на основании составленного ранее техзадания, программисты вносят изменения (доработки) в типовую конфигурацию, осуществляется настройка 1С, происходит обучение пользователей работе с программой, выполняется тестовый прогон программного комплекса, после чего 1С вводится в эксплуатацию. На протяжении оговоренного времени компания-внедренец осуществляет сопровождение программного продукта, отслеживая и устраняя неточности и ошибки в работе программы.
Использование такой классической схемы внедрения «1С:Предприятие» позволяет минимизировать финансовые, трудовые и временные издержки при внедрении, а доработка функционала и настройка 1С – подготовить программу к эксплуатации с учетом требований, предъявляемых заказчиком.
Для руководящего и управленческого персонала внедрение «1С: Предприятие» предоставляет огромные возможности в части планирования, анализа и управления ресурсами предприятия, что благотворно сказывается на его прибыльности и конкурентоспособности. Руководители департаментов, менеджеры и рядовые специалисты получают инструмент, позволяющий существенно повысить эффективность работы, освободить себя от рутинных операций по обработке оперативной информации. Работники учетных подразделений в результате внедрения «1С: Предприятие» получают в свое распоряжение мощные средства для ведения учета в автоматическом режиме с учетом постоянно меняющихся корпоративных стандартов и требований законодательства.
Обеспечивая создание единого информационного пространства, программный комплекс 1С предоставляет возможность в режиме реального времени осуществлять оценку и анализ эффективность работы компании, и, в конечном итоге, влиять на принятие важных управленческих решений.
