Смотря по объему планируемых изменений, есть два подхода к внедрению доработок системе на базе 1С – как быстрый процесс и как полноценный проект, реализуемый программистом 1С. Первая разновидность сотрудничества призвана гарантировать мобильность внедрения наработок, не определяя будущие перспективы, общие расходы и итоговый результат. Используется этот метод по большей части при ситуациях, когда настройка 1С небольшая или есть четкое понимание заказчика о том, какие доработки нужно внести. При этом предполагается, что программист 1С, работающий в таком проекте, имеет большой опыт.
Смотря по объему планируемых изменений, есть два подхода к внедрению доработок системе на базе 1С – как быстрый процесс и как полноценный проект, реализуемый программистом 1С. Первая разновидность сотрудничества призвана гарантировать мобильность внедрения наработок, не определяя будущие перспективы, общие расходы и итоговый результат. Используется этот метод по большей части при ситуациях, когда настройка 1С небольшая или есть четкое понимание заказчика о том, какие доработки нужно внести. При этом предполагается, что программист 1С, работающий в таком проекте, имеет большой опыт.
Другой подход – проектный формат, базируется на планировании будущего объема работ. Внедрение в компании доработанной версии продуктов 1С выполняется в соответствии с четко обозначенным планом. Исходя из этих предпосылок, традиционный вариант проектного внедрения подразделяется на три части: выполнение анализа, адаптация типового решения и внедрение доработок. Главным преимуществом этого варианта сотрудничества с программистами 1С является присутствие точного прогноза итогов доработки, дат запуска в эксплуатацию и общей стоимости настройки 1С. Кроме того, за счет формата проекта можно контролировать этапы выполнения работ. Требования относительно опыта специалистов –программистов 1С здесь могут быть менее строгими, так как все процессы изначально подразделяются на простые и более сложные.
Зачем необходимы доработки 1С? С помощью таких процедур у руководства компаний появляется несколько весомых преимуществ перед конкурентами. Первое из них – каждый сотрудник – пользователь системы обеспечивается максимальным удобством обращения с программными продуктами 1С. Второе – доработка и настройка 1С уменьшает количество критических и обычных сбоев, которые могут возникнуть при пользовании программы.
Третье – доработки 1С приводят к повышению эффективности работы пользователей, что в целом повышает производительность всей фирмы. Но основным конкурентным преимуществом выступает возможность оперативной реакции на изменение условий на рынке при существующей жесткой конкуренции. Нужно быстро перенастраивать бизнес-процессы в компании, что не получится сделать при отсутствии изменений и доработок в программе управлении компанией 1С. В целом доработка программных продуктов на основе 1С служит обязательным условием успешной деятельности и роста компании.
