Проектное внедрение 1С на базе платформы «1С: Предприятие 8» используется для автоматизации предприятий в любой сфере деятельности, позволяя добиться существенного снижения рисков неудачного внедрения.
Проектная технология внедрения будет эффективной при выполнении следующих условий:
Проектное внедрение 1С на базе платформы «1С: Предприятие 8» используется для автоматизации предприятий в любой сфере деятельности, позволяя добиться существенного снижения рисков неудачного внедрения.
Проектная технология внедрения будет эффективной при выполнении следующих условий:
· если уровень сложности задачи требует интеграции многих контуров бухгалтерского/управленческого учетов (производство, закупки, склад, торговля, бюджетирование);
· если необходимо жестко контролировать расходование бюджета и сроки внедрения программы;
· если имеется понимание, как должна работать система автоматизации в целом, но отсутствует видение правильного функционирования элементов системы;
· 1С 8 услуги с проектным внедрением системы требуются в тех случаях, когда соответствующего отраслевого решения не существует;
· если требуется минимизировать потери при переходе со старой системы на новую;
· если нужно обеспечить интеграцию с другими информсистемами;
· при расположении объектов автоматизации на большом удалении друг от друга.
Проектная технология внедрения 1С предусматривает выполнение следующих этапов работ:
- изучение и анализ деятельности предприятия, составление предварительного бюджета и базового плана проекта;
- моделирование архитектуры решения;
- установка программного обеспечения;
- доработка типового решения;
- предоставление услуг 1С 8 по обучению пользователей;
- запуск системы, тестирование, сдача в эксплуатацию;
- сопровождение проекта.
Для экономии временных ресурсов в некоторых случаях будет уместным разбить проект на ряд подпроектов, руководствуясь такими критериями, как объем функционала и необходимость внесения важных изменений в исходный код.
При проектном внедрении 1С предварительная стоимость проекта, а также сроки его реализации рассчитываются на этапе ознакомления с поставленной задачей.
Напротив, стандартное внедрение 1С в большинстве случаев не требует составления сложного плана проекта. Большинство этапов при стандартном внедрении 1С являются строго регламентированными и могут быть выполнены в кратчайшие сроки (поставка ПО, предпродажная демонстрация, установка типовой конфигурации, первоначальное обучение персонала клиента).