Любой комплекс программ, призванный автоматизировать хоздеятельность предприятий, должен как минимум окупиться, ведь средства, затрачиваемые на его внедрение и сопровождение, достаточно немаленькие. Особенно если речь идет о западных системах ERP. В этом отношении программные средства 1С выгодно отличаются по многим параметрам, начиная со стоимости и заканчивая процентом полной окупаемости завершенных проектов.
Любой комплекс программ, призванный автоматизировать хоздеятельность предприятий, должен как минимум окупиться, ведь средства, затрачиваемые на его внедрение и сопровождение, достаточно немаленькие. Особенно если речь идет о западных системах ERP. В этом отношении программные средства 1С выгодно отличаются по многим параметрам, начиная со стоимости и заканчивая процентом полной окупаемости завершенных проектов.
Именно поэтому услуги программиста 1С остаются столь востребованными.
Но для внедрения столь сложных проектов необходима команда опытных, квалифицированных, сертифицированных консультантов и программистов. Программирование1С требуется в подавляющем большинстве случаев. Даже небольшая компания, состоящая из десятка человек, в своей деятельности вряд ли ограничится тем функционалом, который заложен в типовую конфигурацию 1С. Не стоит говорить, что для крупных компаний такая работа потребуется в гораздо больших масштабах.
В услуги программиста 1С входит целый ряд задач, некоторые из них непосредственно к программированию отношения не имеют. Это и доработка программ, и проектное внедрение, и настройка, обучение пользователей и сопровождение.
Программист консультирует заказчика относительно целесообразности приобретения конкретных конфигураций и вообще должен хорошо представлять себе особенности бухгалтерского/финансового учета, то есть быть разносторонним специалистом. Другими словами, программирование 1С – далеко не единственная обязанность квалифицированного внедренца.
Однако часто случается так, что все усилия внедренцев разбиваются о стену сопротивления со стороны пользователей системы, не желающих что-либо менять из природной лени или боясь потерять работу. В таких случаях приходится убеждать бухгалтеров, финансистов, кадровиков, что в результате внедрения 1С их работа станет более продуктивной, предприятие сможет существенно улучшить свои финансовые показатели, что скажется и на уровне заработных плат.
Однако если руководство компании слабо представляет себе, что реально получит в результате реализации проекта, если оно делает это исключительно из соображений престижа, ожидать поддержки со стороны админресурса не стоит. И начинать такой проект не стоит, даже если он в денежном плане выгоден для внедренца.
