Сегодня каждое предприятие стремится автоматизировать текущие бизнес-процессы, а внедрение 1С в этом случае является наиболее оптимальным выходом. Программы семейства 1С – это налаженные системы бухгалтерского, налогового и управленческого учета, применение которых дает превосходный результат.
Сегодня каждое предприятие стремится автоматизировать текущие бизнес-процессы, а внедрение 1С в этом случае является наиболее оптимальным выходом. Программы семейства 1С – это налаженные системы бухгалтерского, налогового и управленческого учета, применение которых дает превосходный результат.
Держать под контролем все этапы деятельности предприятия не под силу любому руководителю, даже самому компетентному. Программное обеспечение 1С призвано именно для того, чтобы преодолеть эту проблему. Влияние 1С на эффективность работы предприятия особенно заметно на примере малого и среднего бизнеса: уже в ближайшее время значительно повышается производительность труда, происходит оптимизация производственного цикла, увеличивается эффективность ведения управленческого учета. Это позволяет выйти на новый уровень управления и повысить конкурентоспособность предприятия.
Как правило, в небольших компаниях штатом не предусмотрена должность 1С программиста, поэтому услуги 1С выполняются квалифицированными программистами специализированных компаний, и такой подход очень выгоден обеим сторонам. Услуги этих компаний подразумевают не только сопровождение, но и непосредственно внедрение 1С, которое выполняется в несколько этапов.
1. Анализ деятельности предприятия. Чтобы составить грамотное техническое задание, благодаря которому будет возможно осуществить гладкий переход на новую систему работы, специалистам необходимо произвести предпроектный мониторинг предприятия.
2. Установка программного комплекса. После согласования технического задания с заказчиком, специалисты приступают к установке программ 1С. Этот этап также включает в себя настройку и адаптацию программ под особенности данного предприятия.
3. Обучение сотрудников компании. В услуги 1С обязательно входит пункт обучения рабочего персонала. Этот этап требует особой внимательности, как от самих сотрудников, так и от консультанта, иначе в процессе эксплуатации системы будут возникать ошибки, существенно влияющие на ее работу.
4. Передача управления программного комплекса предприятию. После ознакомления сотрудников предприятия с новой системой и решения возникших вопросов, управление передается руководству компании.
Таким образом, переход со старой системы на новую либо внедрение 1С «с нуля» производится гладко и безболезненно для компании. Очень важно, чтобы этот процесс выполнялся квалифицированными и ответственными специалистами.
