Гарантированное внедрение 1С обеспечит команда программистов 1С Франчайзи
Для тех руководителей, перед которыми стоит задача внедрения программного комплекса 1С, имеется всего два возможных пути решения проблемы.
Первый вариант – нанять штатного программиста. Этот способ имеет ряд недостатков. Где гарантия, что в случае первого же конфликта вам не придется искать нового специалиста? А новый программист 1С должен опять же сначала разобраться с кодом, написанным своим предшественником. Но даже если вам удастся найти хорошего специалиста, вряд ли вы сможете гарантировать, что он не будет заниматься подработкой в рабочее время.
Второй вариант, который позволит осуществить внедрение 1С менее болезненно –
обратиться в любую франчайзинговую фирму, специализирующуюся на предоставлении услуг в сфере автоматизации 1С.
Подобный подход позволит вам получить комплексное решение — автоматизацию деятельности вашей компании/предприятия «под ключ». Над вашим проектом будут гарантированно работать квалифицированные программисты 1С, обладающие высоким профессиональным уровнем. Будут соблюдены договорные сроки, что редко бывает в случае использования труда штатного программиста.
Внедрение 1С осуществляется после этапа установки ПО. Перечень работ, их стоимость и объем определяется индивидуально в зависимости от масштабов внедрения, требуемых сроков, бюджета проекта и уровня подготовки персонала.
Условно можно выделить три технологии внедрения 1С, которые являются основой при планировании последующий действий: экспресс-внедрение, проектное внедрение и стандартное внедрение.
Экспресс-внедрение
Обеспечивает максимально оперативное внедрение информационной системы, что особенно актуально для небольших предприятий. Обычно в этом случае используется типовой функционал программных продуктов 1С, а бизнес-процессы предприятия или компании целиком подстраиваются под процедуры, реализованные в типовом решении.
Экспресс-внедрение включает три основных этапа: поставка продукта (платформы и типового ПО), обучение пользователей и запуск программного комплекса в эксплуатацию.
Проектное внедрение
Этот вариант используется при выполнении сложных проектов комплексной автоматизации компаний/предприятий. Проектное внедрение позволяет создать комплексную АСУ с целью максимально эффективной автоматизированной поддержки бизнес-процессов клиента.
Внедрение 1С с использованием проектного метода позволяет получить действенный инструментарий для планирования, ведения, управления бизнеса.
Основные этапы проектного внедрения:
· разработка техзадания;
· поставка продукта (платформы и типового ПО);
· разработка АСУ и ее тестирование;
· обучение персонала заказчика;
· в случае необходимости – перенос данных из предыдущих программных комплексов и систем;
· сдача АСУ в эксплуатацию;
· отладка;
· запуск в промышленную эксплуатацию.
Стандартное внедрение
Это самая популярная и востребованная технология внедрения, что объясняется использованием типового решения. Программист 1С вносит только небольшие доработки, после которых следует поэтапное внедрение требуемого функционала. Этот метод по скорости внедрения и финансовым затратам занимает промежуточное звено между описанными выше методами внедрения.
Этапы стандартного внедрения:
· поставка продукта (платформы и типового ПО);
· обучение персонала;
· составление техзадания на доработку типового программного обеспечения;
· доработка типового ПО;
· передача комплекса в опытную эксплуатацию;
· отладка;
· сдача программного комплекса в промышленную эксплуатацию.
