Любое предприятие в своей деятельности проходит нескольк фаз. Как правило, при правильном и грамотном управлении масштабы операций растут, и наступает момент, когда руководство начинает осознавать, что при существующей организации труда количество управленческих и организационных проблем будет нарастать, как снежная лавина.
Любое предприятие в своей деятельности проходит несколько фаз. Как правило, при правильном и грамотном управлении масштабы операций растут, и наступает момент, когда руководство начинает осознавать, что при существующей организации труда количество управленческих и организационных проблем будет нарастать, как снежная лавина. Один из наиболее эффективных способов решения подобных проблем – автоматизация бизнеса. 1С – программный продукт, который давно и успешно используется тысячами предприятий и организаций в самых разных областях деятельности, поэтому чаще всего вопрос выбора ПО не стоит.
Но зато весьма актуальной становится проблема выбора формы внедрения 1С, этапа, являющегося самым длительным и дорогостоящим. Переоценка собственных возможностей и выбор неправильного подхода часто становятся причиной неудачного внедрения. Чтобы автоматизация 1С не разочаровала вас, следует уделить пристальное внимание следующим факторам: насколько ваши сотрудники готовы к освоению новых возможностей, готовы ли вы к тем расходам, которые неизбежны при 1С автоматизации бизнеса, имеется ли в вашем населенном пункте или районе компания, обладающая опытным и квалифицированным штатом сотрудников.
Если на все эти вопросы имеются положительные ответы – особых препятствий на пути к внедрению 1С быть не должно.
В качестве примера такого внедрения рассмотрим автоматизацию1С на базе модуля «Комплексная автоматизация».
Основной принцип работы данной конфигурации заключается в формировании общей рабочей среды, охватывающей работу всех сотрудников предприятия. Создание автоматизированных рабочих мест для руководителей, управленцев, менеджеров, сотрудников нижнего звена позволяет существенно повысить эффективность ведения бизнеса в целом. А руководителям разных уровней предоставляет возможность анализировать численные показатели происходящих на предприятии процессов, принимая на их основании соответствующие управленческие решения.
Автоматизация 1С позволяет:
- производить мониторинг в реальном режиме времени и осуществлять анализ основных показателей деятельности компании,
- управлять клиентскими базами, в том числе удаленно
- осуществлять планирование;
- следить за ценообразованием;
- более эффективно управлять закупками, продажами, складскими запасами;
- управление персоналом;
- выполнять расчет заработной платы;
- управлять взаиморасчетами и движением денежных средств;
- вести производственный учет.
