Независимо от того, являетесь ли вы успешной и опытной компанией, или только намереваетесь покорить местный рынок, в условиях высокой конкуренции вам потребуется приложить немало усилий, чтобы удержаться на плаву. Один из лучших известных способов повысить эффективность управления – использование автоматизированной программной системы, позволяющей существенно повысить производительность труда и свести к минимуму пресловутый «человеческий фактор».
Независимо от того, являетесь ли вы успешной и опытной компанией, или только намереваетесь покорить местный рынок, в условиях высокой конкуренции вам потребуется приложить немало усилий, чтобы удержаться на плаву. Один из лучших известных способов повысить эффективность управления – использование автоматизированной программной системы, позволяющей существенно повысить производительность труда и свести к минимуму пресловутый «человеческий фактор». Для средних и небольших компаний наиболее востребованной и популярной подобной системой является программный комплекс от фирмы 1С.
Внедрение 1С – достаточно сложный процесс, поскольку предполагает внесение больших изменений в организацию труда сотрудников предприятия, а это всегда болезненно. Тем не менее, автоматизация 1С позволяет решить большинство проблем, связанных с ведением хоздеятельности заказчика.
Типичное внедрение 1С с использованием комплексного подхода состоит из следующих укрупненных этапов:
- обследование предприятия, описание структуры бизнес-процессов;
- написание ТЗ;
- разработка программы, адаптация к требованиям клиента, тестирование;
- внедрение программного продукта;
- консультации, обучение персонала;
- сопровождение 1С.
Рассмотрим проект, подразумевающий автоматизацию 1С для торговой компании. Цель такого внедрения – комплексная автоматизация управленческого, оперативного учета, планирование и анализ торговых операций. Для этого можно задействовать следующие конфигурации: «1С:Управление торговлей», «1С:Розница 8», «1С:Предприятие», «1С:Комплексная автоматизация 8».
В результате внедрения 1С удается существенно увеличить объемы продаж, тем самым обеспечив рост прибыльности компании. Достигается такой результат за счет обеспечения оперативного учета, посредством осуществления непрерывного контроля над движением производимого товара, а также в результате внедрения современных CRM-технологий, существенно повышающих конкурентоспособность предприятия и позволяющих привлечь дополнительного покупателя.
Внедрение 1С для торговой компании способствует решению целого комплекса задач, включая ведение справочников, прайс-листов, контроля над движением ТМЦ, осуществления учет торговых операций, получение оперативной и аналитической информации, формирование необходимых документов, включая фискальную отчетность.
